9月17-18日，為期2天2夜的“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統特訓營·華南站圓滿結束，來自華南區域的300位經銷商家人參會。本次培訓為卡諾亞與中國知名第三方智業機構“思和咨詢”共同研發、專屬定制，致力于通過員工系統化的培訓與學習，幫助經銷商打造一支富有戰斗力的運營與管理團隊，最終賦能終端門店，為卡諾亞眾多經銷商成為超級店、獲得更多更大訂單鋪路助力。

知本時代，打造學習型組織才是王道

2018年下半年至今，定制家居市場機遇與挑戰并存，既有4萬億家裝市場的巨大蛋糕，又面臨市場客流減少、成交變難的困境。在激烈的市場競爭下，經銷商唯有不斷提升經營管理水平才是突圍之道。卡諾亞副總經理兼營銷總經理賴永精，在本次特訓營開場致辭中送給與會者九個字：抓執行、提效率、重學習。

賴永精表示，無論在哪個行業，擁有危機意識是一家卓越企業必備的精神，而學習精神則是企業永葆青春的秘籍。卡諾亞作為空間定制的開創者，在定制家居行業經過18年的專業專注發展，從家具設計、空間定制、再到安裝、售后服務都趨向成熟。但是在家裝市場強手如云、品牌林立的情況下，如何才能從眾多終端門店中脫穎而出成為現象級超級店？則需做好從門店集客到引流，從成交到服務再到經營管理，并且擁有一套完整的終端運營系統才能決勝未來，最終實現終端運營系統的良性閉環。為此卡諾亞為經銷商打造超級店運營系統，既可短期解決引流、訂單的問題，更有長期可持續發展、打造百萬千萬大商的考慮。

卡諾亞副總經理兼營銷中心總經理賴永精開場致辭

“四率一態”專屬定制系統，引領定制家居營銷新模式

針對本次培訓，卡諾亞攜手專業的第三方智業機構“思和咨詢”，歷時數月，耗資百萬，走訪卡諾亞全國23個門店，對標行業內優秀標桿，最終開發出專屬于卡諾亞門店適用的“四率一態”模式。本次特訓營由思和咨詢王牌團隊開講，系統地為經銷商家人介紹了卡諾亞門店運營管理系統實操課程，并通過詳細介紹意向率、留店率、轉單率，介紹率，以及員工心態等四率一態模式，真正讓經銷商以最低成本精準獲客，最大限度提升轉單率，帶來可持續客流，實現裂變式增長。

思和咨詢董事長唐磊老師擔綱主講

實操課程即學即用、學以致用

為進一步鞏固學員對課程內容的掌握，真正讓大家達到學以致用的效果，兩天兩夜的特訓營課程中，培訓老師融入了課程實操環節，通過一個個活潑生動的鮮活案例，讓廣大學員高度參與互動，并活學活用學到真本領。雖然兩天兩夜的課程緊張緊湊、有壓力，但眾多經銷商反映本次學習交流，系統掌握了引流、成交、服務、管理等營銷工具，而將來終端門店要實現突圍，唯有系統思維才能制勝，期待卡諾亞帶來更多的高品質系統化培訓。

渠道為王的時代，卡諾亞非常重視與廣大經銷商一起成長、共同進步，通過持續的學習、創新、迭代，不斷探索家居營銷新模式，才能成為強勢渠道商。“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統特訓營·華南站已落幕，接下來全國巡回特訓還將在華北站（天津）、西北站（西安）、華東站（南京）等陸續展開，衷心期待卡諾亞涌現更多超級店，一起撬動4萬億家裝市場。